5S, organizasyonlarda kaliteli bir çalışma ortamı oluşturmak ve sürekliliğini sağlamak için geliştirilen bir tekniktir. Çalışma koşullarını performans, konfor, güvenlik ve temizlik açılarından en iyileme amacı güder. Ayrıca temiz ve organize bir çalışma ortamı sağlayarak israfın ve değişkenliğin azalmasını sağlar.
| JAPONCASI | TÜRKÇESİ | UYGULAMA ÖRNEĞİ |
| 1-SEIRI | 1-SINIFLANDIR (Ayıkla) | Çalışma alanındaki gerekli ve gereksiz nesnelerin ayıklanması |
| 2- SEITON | 2-SIRALA (Düzenle) | Aranan nesneye belirlenen en kısa sürede ulaşılması |
| 3- SEISO | 3-SİL-SÜPÜR (Temizle) | Kişisel temizlik sorumluluğu ve bilinci kazanılması |
| 4- SEIKETSU | 4-STANDARTLAŞTIR | Depolama, yerleştirme düzeninde sistematik geliştirilmesi |
| 5- SHITSUKE | 5-SÜRDÜR (Eğit- Disipline et) | 5S ‘in şirket kültürü haline gelmesi |
1. SINIFLANDIR (Seiri)
Çalışma ortamını daha iyi organize etmek için gerekli ile, gereksiz olan malzemeleri doğru şekilde ayırt etme ve birbirinden uzaklaştırma işlemidir.
2. SIRALA (Seiton)
Gerekli olan malzemeleri kolayca bulmak, kullanmak ve yerine koymak için yapılan düzenleme işlemidir.
3. SİL-SÜPÜR (Seiso)
Çalışma ortamını ve bu ortamdaki her şeyi temiz tutma işidir.
4. STANDARTLAŞTIR (Seiketsu)
“Sınıflandırma”, “Sıralama” ve “Silme-Süpürme” adımları ile elde edilenlerin, sürekliliğini sağlamak için yapılan işlemlerdir. Gelinen noktadan geriye doğru dönüşün bir sistem oluşturularak önlenmesidir.
5. SÜRDÜR (Shitsuke)
Sürekliliğin sağlanması için kalıcı bir alışkanlık yaratılarak, çalışma ortamında kültürel değişimin sağlanmasıdır.
0 yorum